5 Claves para ser un emprendedor exitoso
23 de Enero
2012 Oswaldo Toscano (CEO Zigma Consulting ®)
La economía de Latinoamérica, por no decir del mundo entero,
depende en gran medida de lo que se conoce como Pymes (pequeñas y medianas
empresas), estas se han convertido en un importante generador de empleo por lo
tanto generan gran parte de la renta de la población, lo cual convierte a estas
en actores vitales para el crecimiento económico.
A
pesar de que en cada país hay diferentes criterios para catalogar a las Pymes,
se consideran en general emprendimientos que en el caso del Perú por ejemplo
generan el 80% de puestos de trabajo (formal e informal), en México el 90%, en
Costa Rica el 97,8%; un promedio en Latinoamérica genera el 90% de puestos de
trabajo, de ahí su importancia.
Muchas
de estas Pymes empiezan como emprendimientos “informales” a veces de una
persona o de grupos familiares, esa es una realidad que podemos comprobar cuando
conversamos con miles y miles de emprendedores
que han logrado llevar a su emprendimiento a la categoría de empresa. Ahí
tenemos ejemplos como Supermaxi® en
Ecuador que empezó como una despensa pequeña y hoy es el retail más grande
ocupando los primeros lugares en el ranking de empresas ecuatorianas por nivel
de facturación, o Kola Real® en Perú (en
el resto de Latinoamérica Big Cola®) que empezó
en el patio trasero de la casa donde vivía la familia Añaños en Ayacucho y hoy
es una importante multinacional con más de 20.000 trabajadores.
Las
experiencias de emprendimiento nos llevan a que propongamos los siguientes
principios:
1 Rompa sus
propios paradigmas: Esta es quizás el paso más difícil y a la vez más
importante para lograr el éxito, de cada diez personas nueve quieren ser
independientes y tener su propio negocio, sin embargo de esos nueve tan solo
uno lograra finalmente el objetivo; la razón la puede encontrar en los miedos,
las creencias limitantes, los paradigmas extemporáneos; recuerde que la
principal característica de un emprendedor exitoso es la creatividad y esta se
puede ver mermada si sobre ella ponemos todas estas capas de creencias que simplemente
no permitirán aflorar nuestro verdadero potencial.
2 Haga de
su pasión la energía de su emprendimiento: La razón por la cual Steve Jobs
logro convertirse en el gran empresario que fue era porque le gustaba hacer lo
que hacía, y cuando hacemos lo que nos gusta lo hacemos con pasión, hacemos de
ello nuestra vida y podemos contagiar esa energía interna en el resto de
equipo; cuando murió Steve Jobs el mundo entero se conmocionó por la muerte de este
empresario, y es que en cada producto que su empresa lanzaba al mundo se podía
sentir la pasión con la que fueron diseñados.
3 Genere
propuestas de valor innovadoras: Un
diseñador de sitios web nos consultaba como podía sobrevivir en un mercado en
el que podía encontrarse sitios web desde $50, y le preguntamos: “¿Qué producto
es el que tú ofreces?”, el nos respondió con una sonrisa incrédula “diseño de
sitios web”, y le respondimos “justamente ese es el punto en el cual tu
propuesta se pierde en la carnicería de los precios”, vendemos productos y
servicios desde nuestra óptica personal, cuando cambiamos a la óptica del
cliente, nos ponemos en los zapatos de el cliente generamos propuestas
“diferenciadas” que nos permitirán brindar ese plus que es muy bien valorado y
además mejor pagado; en el caso de los sitios web el diseñado lo pensó mejor y
nos dijo “tienes razón yo vendo exactamente lo mismo que el 90% de los
diseñadores, vendo diseño web, cuando debería vender soluciones web” y lo único
que ha cambiado es el enfoque, ya no me centro exclusivamente en el diseño
gráfico, me centro en los objetivos del cliente y la estrategia para llegar a
esos objetivos en el e-commerce.
4 No
venda, genere relaciones: El vendedor tradicional ha muerto, aquella imagen
del vendedor con una gran capacidad de electrizar a alguien solo con el verbo
genera incluso cierto rechazo, hoy los clientes buscan empresas que les generen
soluciones y para ello los vendedores tienen que cambiar su estilo de
comunicación, de una comunicación centrada únicamente en lograr cerrar la venta
a una en la que el nivel de empatía sea tal que permita que el vendedor pueda entender
de manera profunda las necesidades del cliente.
5 Piense
en el largo plazo: Se comenta en las reuniones empresariales que en Japón
los empresarios a pesar de tener empresas gigantescas aún conservan el mismo
automóvil con el que empezaron y que la filosofía es “empresas ricas,
empresarios pobres”, obviamente no queremos que ningún emprendedor sea pobre,
pero si que piense en el largo plazo, conozco emprendedores que al primer gran
negocio compran casa nueva, carro nuevo olvidándose de invertir para que crezca
su empresa, no se dan cuenta que la inversión más importante está en la
innovación que le puedan dar a su negocio, en el talento humano que deben
desarrollar para lograr crecimiento sostenido, en construir una marca sólida;
pensar en el largo plazo requiere de una gran dosis de talento empresarial.
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1 comentarios:
Excelentes recomendaciones pero todos estos pasos se unen en una solo que es la Actitud
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